隨著燃?xì)鈽I(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，公司對崗位模型進(jìn)行順利梳理，通過競聘形成了新一屆的中層管理團(tuán)隊。為了更好地促進(jìn)公司各職能部室之間的溝通交流，營造“無邊界”氛圍，并逐步建立公司內(nèi)部分享的長效機(jī)制，人力資源部將于5月份開始組織開展“分享會”系列活動。
人才培養(yǎng)
電話：0557-95777
地址：宿州市高新區(qū)呈泰雙子座樓一樓華潤燃?xì)饪头行?/b>
郵箱：suzhouas@crcgas.com
為建設(shè)綜合性人才，江寧公司利用每周二下班后的一個小時，邀請公司骨干員工，標(biāo)桿員工進(jìn)行授課學(xué)習(xí)。
課堂心語
一、來到課堂，不是要尋找你已經(jīng)知道的東西；
二、來到課堂，不是要證明你是對的；
三、來到課堂，不是要告訴別人你知道的比別人多；
四、來到課堂，不是要證明你比導(dǎo)師棒；
五、來到課堂，過分堅持固有想法，只表示你喜歡固步自封；
六、來到課堂，老師說的話讓你不高興，并不是他要刺傷你，而是忠言逆耳，有時真話并不好聽；
七、來到課堂，不是老師每句話你都會完全明白，到適當(dāng)?shù)臅r候你可能會恍然大悟；
八、來到課堂，多從導(dǎo)師身上看正面的東西去學(xué)習(xí)，少浪費(fèi)時間去挑剔瑕疵，吸收比批評有意義。
2012年6月17日，華潤大學(xué)及華潤萬家、華潤雪花啤酒、華潤電力、華潤置地、華潤水泥、華潤燃?xì)?、華潤健康、華潤金融8個專業(yè)學(xué)院正式掛牌成立。華潤大學(xué)是傳播文化、分享實(shí)踐、創(chuàng)新思想的學(xué)習(xí)發(fā)展平臺，是華潤員工成長的搖籃，將為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“十二五”戰(zhàn)略目標(biāo)、成為世界一流企業(yè)提供人才支持。
華潤大學(xué)組織開發(fā)“華潤文化、領(lǐng)導(dǎo)力、業(yè)務(wù)之道、管理之道”四個系列18門課程，完成多個企業(yè)內(nèi)部案例的開發(fā)和教學(xué)?！叭A潤之道”卓越經(jīng)理人培訓(xùn)班至今已成功舉辦五期，參訓(xùn)學(xué)員697人。
1985年，華潤舉辦第一屆畢業(yè)生新生訓(xùn)練營，迄今為止，有過萬名應(yīng)屆畢業(yè)生從訓(xùn)練營走向華潤的工作崗位，有許多今天已經(jīng)走向管理崗位，成長為支撐華潤事業(yè)的中堅力量。
通過訓(xùn)練營，新員工深度了解華潤、理解華潤、喜歡華潤，認(rèn)同認(rèn)知華潤的價值觀和文化，形成歸屬感；通過訓(xùn)練營，新員工親身體驗(yàn)業(yè)績導(dǎo)向的文化和簡單坦誠陽光的組織氛圍，培養(yǎng)職業(yè)意識和技能，培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神，實(shí)現(xiàn)由大學(xué)生向華潤人的角色轉(zhuǎn)變。
燃?xì)鈱W(xué)院制定了《華潤燃?xì)獬蓡T企業(yè)新員工三年培養(yǎng)機(jī)制》，通過建立成員企業(yè)導(dǎo)師制，對應(yīng)屆畢業(yè)生新員工開展“以崗代培”計劃以及“UP成長計劃”，以新員工IDP和成長檔案為抓手，持續(xù)關(guān)注未來之星的成長與發(fā)展。